在剛剛過去的五一假期，游客再度買爆海南。海南省公布的數據顯示，五一全省旅游接待游客295.31萬人次，同比增長121.1%，與2019年同比增長43.0%。實現旅游總收入40.96億元，同比增長312.2%，與2019年同比增長73.3%。其中，海口海關共監管離島免稅購物金額9.93億元，購物人次12.1萬人次。

五月的節奏儼然是“買買買”，而海南則是全中國的“超級市場”。大至上千萬元的豪華游艇，小至泰國運送的新鮮水果，琳瑯滿目齊集海口。

5月7日，中國首屆消費品博覽會在海口市舉行。據央視新聞報道，消博會首日人流量近5萬，其中參展人員有1.3萬多人，觀展人員有2.3萬多人。共有6個展廳，1193個國際參展品牌涵蓋生活的衣食住行。

△5月8日，中國首屆消費品博覽會現場。（圖片來源：時代周報 攝）

不過，對于要打造國際消費中心的海南而言，消博會僅僅是個開始。中國國際經濟交流中心副理事長魏建國在8日舉行的2021中國新消費發展論壇上稱，海南目前的發展成就還只是“小荷才露尖尖角”，后面要做的事情還有很多。

“中央提出了‘大膽闖、大膽試、自主改’。目前海南在‘大膽試、大膽闖’上做得比較多，但是在‘自主改’上沒有做得很好，關鍵需要是在‘自主改’方面有更多的概念提出來。”魏建國說。

01 免稅消費加入新玩家，王府井年底迎客

在自貿港的背景下，免稅消費品依然受到*大關注。本屆消博會上，中免、珠免等老牌免稅運營商齊齊亮相5號“時尚生活展區”。

時代周報記者在消博會現場還見到，在去年獲得免稅運營牌照的王府井、復星文旅也隆重登場。王府井免稅的工作人員向時代周報記者介紹，位于海口市海墾廣場的首家王府井市內免稅店預計今年年底開業，目前正進行相關改造工程。該工作人員同時表示，不排除未來在三亞繼續開設免稅店。

目前，海南自貿港內共有10家免稅店，分別屬于中免、海免、海旅投等6家運營主體。第一太平戴維斯華南區商鋪部主管植棟梁在8日接受時代周報記者采訪時表示，長遠來看，開放競爭對于整個行業的發展是好事，會促使各持牌方更加關注各自的貨品和品牌提升。“畢竟拿了牌照不代表可以躺著賺錢。”

△5月8日，中國首屆消費品博覽會現場。（圖片來源：時代周報 攝）

第一太平戴維斯發布的《海南零售報告》顯示，多重利好政策令海南成為吸引境外消費回流的重要目的地。2015年至2019年，海南免稅銷售額年均增長27%，而2020年，海南免稅銷售同比大幅增長104%至274.8億元，占全省社會消費品零售總額的14%；含有稅銷售在內的免稅店銷售則達327億元，同比增長127%。

畢馬威中國與穆迪戴維特認為，海南自貿港有望在未來兩年內成為全球*大旅游免稅零售市場。海南省在“十四五”規劃中也提出，海南離島免稅銷售額力爭在2021年達到600億元人民幣（約合93億美元），在2020年的基礎上增長80%以上。

不過，一個仍不確定的問題是，疫情之后海南還能否繼續保持巨大的消費吸引力？

“海南雖然達到國內一流，但在全球范圍內來看仍是有差距的。”中國國際經濟交流中心首席研究員張燕生如此表示。他認為，今后海南打造國際旅游消費中心，很多經驗可以從港澳地區學習借鑒，包括市場開放、制度開放、服務開放、創新開放、消費開放等方面的經驗。

因此，植棟梁認為，海南需要思考怎樣才能讓消費者一定要來到海南。“以前我們有人會去迪拜（旅游消費），也有人會去中國香港和中國澳門，在這個游戲里面有很多參與者，未來海南也會是成為這個游戲的其中一個參與者。每一個城市都有它自己獨特的東西，海南的核心競爭力是什么？能夠吸引消費者前來的還有什么？我們的旅游項目、服務配套項目有沒有獨特的地方？我覺得這是下一步海南要去鉆研的東西。”

他認為，免稅品銷售已經給了海南很大的先決優勢，對于在海南從事商業配置的開發商、經營商而言，現在是修煉內功的時候。

02 撬動國內國際雙循環

2020年，國家提出了以國內大循環為主體、國內國際雙循環的戰略，在這座以消費需求帶動的自貿港上，海南能做些什么？

魏建國表示，如果把雙循環比作一個“8”字，海南要爭做兩個圈的交匯點、連接點。“做好這個連接點既是我們做好國內經濟大循環為主體的一個重大支撐，同時也有助于國內國際雙方的相互促進，而在這個意義上，海南能夠把國內和國際促進起來。”

植棟梁則認為，海南首先起到一個先行示范作用。“現在其實很多地方也在探討市內免稅店的建立，但是具體的經營模式、經營方法等問題大多沒有頭緒。既保證消費者有更多更好的選擇，另一方面也要保護到國內有稅商品品牌的生存問題，我想海南在這個方面就是一個先行先試。”

因此，在三亞海棠灣的免稅城內，植棟梁觀察到一個有意思的現象。“免稅品賣得好，而在有稅品的部分，例如潮牌賣得也很好。消費者買完價格較高的包包、首飾、化妝品，順便也會買日常需要穿的衣服。”

從旅客的需求來看，植棟梁指出，大多數來海南的旅客以旅游、免稅品購物為目的。“如果說定位本身就跟免稅品或者是奢侈品類似的品牌可能在海南是占不到便宜，因為價格上就沒有明顯優勢。但是旅客來海南還是有衣食住行的需求的，哪個部分是消費者有需求而現在有空缺的，或者是未來會是有空缺的，我們需要找出來。”對于國內的消費品牌而言，他認為這正是一個機遇。

除此之外，魏建國還提出，海南要做整體消費發展的“全能冠軍”。在他看來，不僅是整體的健康養老、旅游、綠色經濟以及文化教育，而且在科技研發上，更重要的是打造人力市場的和諧，打造更多的改革開放高地，打造全球*佳的營商環境，要取得“全能冠軍”的稱號。

來源：時代周報